Planeación Estratégica
Incluso en el ambiente de negocios actual hay oportunidades de crecimiento. Para las compañías con balances robustos y un flujo de efectivo estable, ahora es tiempo de prepararse para la recuperación de la economía.
En L. Picard, usted cuenta con asesoría para ayudarlo a robustecer su compañía, con alternativas como la venta de activos no esenciales, tomando ventaja de los precios bajos para invertir en adquisiciones que pueden ser estratégicas para fortalecer su empresa.
O puede considerar otras alternativas como alianzas estratégicas (joint ventures) para compartir capitales y riesgos, entre otros mecanismos para dividir los costos de sus servicios más importantes.
Los procesos de planeación estratégica son cada vez más importantes para las compañías, ya que a través de ellos se delimita el futuro de la empresa, a dónde se quiere llegar y cómo.
Pero si su organización tiene problemas de bajo desempeño, podemos auxiliarlo para reestructurarla a lo largo de todos los procesos de gestión, stakeholders y acreedores, para que logre mejoras en el flujo de efectivo, utilidades y pérdidas, además de balances corporativos.
Y ésta es sólo una pequeña muestra de lo que podemos hacer por usted.
Nuestros servicios:
- Evaluación de Proyectos de Inversión (Descripción)
- Análisis de la Industria (Competidores, Proveedores, Clientes, Mercado, Autoridades, etc.) (Descripción)
- Identificación de Parámetros Clave de la Empresa (“Key Performance Indicators”) (Descripcion)
- Asesoría en Administración por Resultados (Descripcion)
- Despliegue de Objetivos Coorporativos (Descripción)
- Asesoría en Evaluación de Controles de Desempeño (Descripción)
- Asesoría en la Elaboración de Planes Estratégicos (Descripción)
- Asesoría en la Alineación Estratégica del Negocio (Propósito, Visión a Largo Plazo, Propósito, Cultura, Estructura, Estrategia, Objetivos y Métricas) (Descripción)
- Evaluación Tecnológica y de Innovación (Ciclicidad y Estrategia) (Descripción)
